Poznaj metodę Six Sigma szkolenie wprowadzające

Euklides Sp. z o.o. zaprasza na szkolenie Six Sigma szkolenie wprowadzające Jeśli interesują Cię metody i narzędzia doskonalenia jakości i optymalizacji procesów to zapraszamy do zapoznania się z niniejszą ofertą

Profil Uczestników:

• Personel wszystkich szczebli zarządzania produkcją
• Osoby średniego i wyższego szczebla zarządzania
• Personel z działów jakości
• Pracownicy działów wspierających realizację projektów Six Sigma
• Pracownicy przedsiębiorstw usługowych

Cele - Zakres wiedzy i kompetencji

Poznanie podstaw jednej z wiodących metod doskonalenia procesów biznesowych jaką jest Six Sigma. Six Sigma jest z powodzeniem wykorzystywana przez wiele przedsiębiorstw usługowych i produkcyjnych na całym świecie. Popularność zyskała dzięki przejrzystemu sposobowi eliminacji przyczyn powstawania problemów w procesie. W efekcie jej stosowania poprawia się wynik finansowy przedsiębiorstwa, wzrasta satysfakcja klientów oraz pracowników.

Cel: uzyskanie podstawowych informacji dotyczących programu Six Sigma. Nabycie umiejętności określenia tematów projektowych, zrozumienie sposobu doskonalenia procesu zgodnego z cyklem DMAIC, wskazania najczęściej wykorzystywanych narzędzi. Nabycie umiejętności posługiwania się wybranymi narzędziami analizy i optymalizacji procesów.

Program szkolenia

1. Formy organizacyjno-prawne małych i średnich przedsiębiorstw. Zasady ich tworzenia, podstawy prawne funkcjonowania. Zasady opodatkowania dochodów.
2. Geneza programu Six Sigma
3. Podstawowe pojęcia
4. Podejście procesowe w Six Sigma
5. Dwie twarze Six Sigma: doskonalenie procesu istniejącego lub projektowanie nowego od podstaw
6. Lean, Six Sigma a może Lean Six Sigma
7. Uczestnicy programu Six Sigma
8. Program Six Sigma w organizacji: jak to wszystko można zorganizować w przedsiębiorstwie
9. Charakterystyka projektu Six Sigma
10. DMAIC czyli algorytm doskonalenia procesu:
• Rozpoczęcie projektu Six Sigma: definiowanie problemu, identyfikacja procesu oraz potrzeb klientów
• Sigma procesu: jak i co mierzyć w procesie
• Analiza problemu: jak dotrzeć do źródła problemu
• Wdrożenie rozwiązań: eliminowanie problemów z procesu
• Sterowanie procesem: dbanie o to aby problem nie pojawił się w przyszłości
• Zamknięcie cyklu DMAIC: czy aby na pewno zamknięcie?
• Przykłady
11. Podsumowanie
12. Test

Forma zajęć

• Wykład
• Analiza przypadków
• Ćwiczenia
• Testy

Wyniki testu przesłane na wskazany przez uczestnika adres email.

Cena zawiera:

• Uczestnictwo w szkoleniu
• Zbiór pomocniczych materiałów szkoleniowych
• Imienny dyplom ukończenia szkolenia
• Przerwy kawowe ciepłe i zimne napoje (kawa, herbata, itp.)
• Obiad

Prowadzący

Wojciech Kozioł jest związany z Six Sigma od 2004 roku. Jest On bezpośrednio zaangażowany w program Six Sigma w dużej firmie telekomunikacyjnej. Ponadto, jest zwolennikiem metod doskonalenia procesów biznesowych, praktycznego wykorzystania narzędzi jakościowych i zarządzania procesowego. W dodatku jest trenerem oraz kierownikiem projektów. Wspierał kierowników projektów oraz uczestniczył w wielu projektach Six Sigma. Obecnie zaangażowany jest w budowę systemu zarządzania procesowego w firmie z sektora bankowego.

Dodatkowe informacje

Uczestnicy szkolenia będą mogli zaznajomić się z podstawami Six Sigma i tym samym podjąć decyzję, czy chcą uczestniczyć w dalszym cyklu szkoleniowym Six Sigma Green Belt. Celem szkolenia na poziomie Green Belt, będzie nabycie umiejętności systematycznego rozwiązywania problemów organizacji, redukcji zmienności i eliminowania marnotrawstwa. Osoby, które uzyskają certyfikat Green Belt, staną się liderami, którzy sprawnie posługują sie metodyką DMAIC w rozwiązywaniu problemów organizacji. Prócz tego, uczestnicy jednodniowego szkolenia wprowadzającego otrzymają 10% zniżki na uczestnictwo w szkoleniu Six Sigma Green Belt.

Sposób Przyjmowania Zgłoszenia

W celu dokonania zapisu na szkolenie należy przesłać wypełniony formularz zgłoszeniowy na adres: sixsigma@euklides.edu.pl Bądź fax: 022 207 25 34

Formularz znajduje się na stronie internetowej